管理咨询:品牌、发展、效率 – 任务

管理咨询 – 在模特选拔赛、照片拍摄以及广告录像中,你会遇到许多来自不同机构的人。有时也有来自管理咨询公司的人,因为他们帮助塑造品牌的决定性部分。取决于预订咨询的责任领域。如果你遇到了咨询公司的人,这里有一些提示,可以让你有更多的闲聊话题!回到所有。机构

管理咨询的目标是什么?

管理咨询公司在许多子领域开展工作,但如果我们看一下基本工作,管理咨询公司总是让现有的公司更有利可图。为了做到这一点,他们对公司或品牌进行考察,有时也对产品系列进行考察,并试图找到弱点,通过新的方法和想法加以改进。

管理咨询公司是做什么的?

这里有一个超级简单的例子:一家网店只接受发票,不接受万事达卡。然而,许多人拥有一张普通的银行卡,一张Visa信用卡,非常多的人还使用PayPal,或其他有利的支付供应商,如Klarna。有了这种认识,更多的支付供应商被加入,更多的客户可以下订单。这使得网上商店的潜力得到更好的开发!这也是我们的目标。

在具体实施过程中,其他机构会被召集进来,例如电子商务机构或互联网和网络机构,它们负责新的支付供应商。

让我们更详细地了解一下这些任务吧

对公司现状的分析

管理咨询的第一步总是对公司的现状进行分析。在这里,要变得更有效率的领域的所有重要因素都得到了关注。所有的发现都会被总结、收集,然后形成改进流程的基础。

为新的目标状态制定目标

为了让管理咨询公司知道他们应该在哪些领域提供建议,必须制定方案。简单地说,记得我们上面的例子,在网上商店,更多的游客应该访问。为此,我们分析了支付机构的集合,结果发现人们只能通过两个选项进行支付。通过增加新的支付供应商,支付过程随之简化。

创建潜在的分析

在一个想法被实施之前,就像本例中的支付供应商一样,管理咨询公司会事先分析其潜力。管理咨询公司可能有20个改进的想法,但每个想法的实施都要花钱。因此,我们总是事先分析一项变革可能带来的潜力。

哪种变化要花多少钱,带来什么新的营业额?根据这些数字,管理咨询公司,但也是其客户,可以做出决定。

制定新的战略

从公司的基本分析、目标设定以及个别变化的潜在分析来看,最终可以制定出公司可以追求的统一战略。

特别是在成熟的公司,自发地改变现有的业务流程是比较困难的,这就是为什么这样的战略发展是如此重要;它不需要几天,而是几个月和几年。这样一来,对于消费者(也叫顾客)来说,变化不会来得太快,例如,当一个品牌的设计发生根本性的改变时,比如说颜色方案。

这样的战略是谨慎地、一步一步地实施这些措施。

控制措施

当然也必须对已实施的措施进行检查,否则无法衡量成功与否。为此,管理顾问去控制部门。在这里,他们检查目标是否已经实现。

也许你现在还记得潜在的分析!一个想法能带来多少新的营业额,它的成本是多少?在这里,假设得到了检查和验证。

管理咨询:任务和服务

让我们再看一下管理咨询公司的任务,一目了然。

  • 对公司现状的分析
  • 制订目标
  • 创建潜在的分析
  • 制定新的战略
  • 控制措施

代理机构: 市场营销、媒体和广告

代理机构 – 媒体、广告和营销,有这么多不同类型的代理机构。作为一名模特,你将与许多机构合作,在拍摄现场拍摄照片、时装秀或广告。以下是对你的一个小概述。